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    今日关注:姚家立为控股公司组织人力资源部党员讲党课

    发布日期:2019-05-31   作者:高 沁   关注:

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    5月31日上午,控股公司组织人力资源部以“全力推进实施云锡创新驱动发展战略”为主题,开展党课教育和主题党日活动??毓晒镜澄笔榧且伊⑽Р咳宓吃苯驳晨?。组织人力资源部个旧地区和昆明地区的党员以视频会议的方式,同步参加活动。


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    姚家立从创新驱动的内涵、对企业发展的重要性等方面做了深入阐释,对云锡实施创新驱动发展战略取得的成效、存在的短板和差距作了深刻分析,并以华为、阿里巴巴等企业创新发展的成功经验为例,对云锡全力推进实施创新驱动发展战略的方法和路径作了个人的思考,并对党员如何发挥作用提出要求。

    姚家立指出,近年来,云锡通过加大科技研发投入、强化科研成果转化、推进各环节和领域自动化信息化智能化改造提升,以核心骨干人才培训为重点,推动管理团队创新创业素质能力提升,特别是围绕深改攻坚,在做好“做减法,瘦身健体;活机制,增强活力;抓整合,助推产业发展;重谋划,抓好顶层设计”四篇文章上下功夫,实施创新驱动战略取得明显成效,有力地助推了企业深改转型。但对照中央和省委的要求、对照国内外同行业先进企业、对照云锡改革发展的实践和现实需要,云锡在落实创新驱动发展战略方面还存在思想认识高度不够、体制机制构建力度不够、创新平台和科研建设投入不够、行业科技领军人才和团队带头人短缺等诸多不足。

    姚家立谈到,全力推进云锡实施创新驱动战略,应从五个方面抓好落实,一是建立健全科技投入、科技成果转移转化、科技人才引培留用等机制,增强具有核心竞争力的科技实力。二是大力推进大众创业、万众创新,搭建“双创”平台,鼓励职工创新创业,营造浓厚的内部创业氛围。三是打造“紧贴用户,负责企业产品和服务的应用研究,为用户提供应用服务和增值服务;紧贴生产制造,负责产品生产工艺、装备、技术、质量持续改进提升;紧盯行业技术发展趋势,紧盯用户市场变化,负责研发新产品和提供配套技术服务,做好从无到有的工作”三支科研人才团队。四是在研发设计、生产制造、市场营销、供应链管理等方面加大自动化、信息化、智能化投入,抓好运用大数据、云计算、人工智能等数字技术方面的顶层设计。五是抓住云锡列为国企改革“双百行动”试点机遇,落实好云南省国企改革三年行动方案,在“1+1+X”战略布局中找准位置、创造性开展工作。

    姚家立要求组织人力资源部党员要发扬工匠精神,坚持不懈把承担的每一项工作做好,做到极致、精益求精,为企业实施创新驱动战略做出努力。

    组织人力资源部党支部书记李云方为5月过政治生日的党员发放纪念卡。全体党员以观看微动漫的方式,认真学习了《中国共产党党员教育管理工作条例》。





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    责任编辑:杨雪峰 姚晴雯



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